Mød Maria Sahl fra Behandlingscenter Svendborg og Social Vejledning

I min ledelsesopgave er kodeordene Ordentlighed, tydelighed og transparens. Det vigtigt for mig, at der er tydelighed ift. hvad der forventes af mig, så jeg har en fornemmelse af hvornår jeg er lykkes i min lederrolle og om jeg har en ledelse der bakker mig op og inddrager mig i beslutninger.

Sparring og supervision er vigtigt

Det der også er vigtigt for mig, at jeg har et bagland og en ledergruppe at sparre med samtidig med, at jeg har mulighed for at bruge en ekstern supervisor. Det er både omkring den strategiske ledelse, ledelse af medarbejdere og min egen ageren i min lederrolle.

Reflektere over egen praksis

Det giver mig mulighed for at reflektere over min praksis og give udtryk for, hvad der er svært, og derved opnå en øget bevidsthed i min opgave og få nogle redskaber til at håndtere det. Det gør mig til en bedre og dygtigere leder, med mere overblik over min opgave, så jeg kan være den bedste version overfor mine medarbejdere og sætte en tydelig retning om kerneopgaven.

Noget der kan udfordre min ledertrivsel er, hvis der pludselig kommer beslutninger eller kontraordre, som skal implementeres eller ændres for hurtigt, uden at det er gennemtænkt og der ikke bliver fulgt op på det.

Jeg har ikke problemer med forandringer. Jeg har bare brug for at forstå, hvorfor vi gør det. Jeg skal kunne se meningen med det, hvordan den forandring skal gavne de brugere vi arbejder med og den merværdi det vil give organisationen. Ellers bliver det uhåndgribeligt, næsten umuligt at formidle og implementere ud i praksis.